回顾转型发展轨迹 展望“十二五”规划
项总参加第八届中国民营企业峰会
11月27日，一年一度的民营企业盛会——第八届中国民营企业峰会在杭州隆重举行。本次峰会以“穿越十一五 接力十二五——民营企业转型升级更自觉、国际竞争更有为、社会和谐更尽责”为主题，1300余名国内外著名专家学者、民营企业老总汇聚一堂，展开了一场巅峰对话。
001集团总裁、浙江省民营企业发展联合会副会长项青松出席本次峰会，与众多企业家一起，共同就民企生存、发展话题进行交流探讨。在同省工商局局长郑宇民、“中国民营企业巨擘”鲁冠球、宗庆后等的对话交流中，对001集团如何进一步转型升级有了更深的感悟，对做好001集团“十二五”规划有了更清晰的思路，对企业的发展前景也增强无限的信心。
项总和中国民营企业巨擘鲁冠球（右一）等企业家交流
项总和鲁冠球、楼忠福等企业家一起步入峰会会场
本次峰会首次在专家学者与民营企业家之间进行“面对面”互动对话，充分实现了民企之间的切磋交流，是民营企业家们自主、自觉、自强、自励和自我凝聚的一次盛会。在对“十一五”发展轨迹进行总结和回顾的同时，更对即将到来的“十二五”形势进行展望和谋划，激发自身转型升级的无限创造力和竞争力。
峰会发布了全国首个“民营企业景气指数”——浙江民营企业景气指数报告。该指数从宏观层面动态灵敏地反映民营企业的发展态势，为广大民营企业洞察市场先机提供可靠的预测标准，将成为经济运行的晴雨表、民营企业发展的风向标。
峰会还举行了“十一五接力十二五” 击鼓启程仪式，项总作为浙江民营企业联合会代表上台，通过传递接力棒形式，老中青三代企业家代表共同擂响奋进“十二五”的战鼓，将峰会推至高潮。
项总（右三）和各位民营企业家一起上台，共同擂响奋进“十二五”战鼓
峰会对话撷英
省工商局局长郑宇民：民企必须处理的几大关系
峰会上，浙江省工商局局长郑宇民在对话中，全面阐述了民营企业生存发展中必须清晰的几大关系，为广大民企进一步明确了民企转型升级的方向和“十二五”期间的发展之路。郑宇民认为，目前民营企业生存发展必须清晰几大关系，即民企与国企的关系、民企与社会责任的关系、民企与和谐劳动的关系、民企与下一代传承的关系、民企与“走出去”的关系、民企与政府环境的关系、民企与“十二五”规划的关系以及民企与党建的关系等等。
国企与民企的关系是酒和水的关系，国有企业是酒，民营企业是水，酒离不开水，水脱不了酒，两者都不可缺少；
民企与社会责任的关系中，慈善不是请客吃饭，不是身后裸捐，是润物无声，是细水长流，是企业家鲜活生命的组成部份，是生前时时刻刻要履行的责任，而不是死后才能兑付的期许；
民企与下一代传承的关系，人们批评“富二代”，不是不要“富二代”，而是要教育“富二代”成为人文情怀、创新精神、富不忘本的创业新一代，只有这样，民营经济的江山才会代有才人出，这才是希望所在；
在对苏南模式和浙南模式的最新发展比较之后，郑宇民认为，民企发展要处理好与“走出去”的关系，要形成兼容双向的新型发展模式，要再造浙商新优势；
对于民企与和谐劳动关系，他认为，劳动关系的本质是社会化，老板与员工都是社会属性，员工不是车间的附庸人，而是平等的人，我们要用信用来评价和谐劳动关系，用培训来提升和谐劳动关系，用民企景气指数来监测和谐劳动关系，用年检来矫正劳动关系，用民企联合会和个体劳动者协会这两个协会来带动和谐劳动关系；
民企与政府环境的关系，民企转型升级需要企业和政府共同努力，作为政府部门一定要真心理解，全力支持，要营造出民营企业新一轮创业创新的环境；
民企与“十二五”的关系，要真正掌握“十二五”的本质内涵，抓住“十二五”的发展机遇，转型升级、和谐发展，打造金色gdp；
民企转型先转心，要把学习变成创业的方式，把学习变成管理的方式，把学习变成交往的方式，要把学习变成传承的方式，民营企业不是一个简单的经济机器，而是有人文情怀的企业。
企业员工要创造价值才不被淘汰
峰会对话中，万向集团董事局主席鲁冠球的一番话对项总触动很大。鲁冠球通过自己的经历来阐述企业与社会、员工与企业的关系。他在村办集体企业上班时，有次生病很严重，厂里认为他不能工作了，怕病传染开来，要辞退他；鲁冠球想不通，在车间抡起大铁锤更加玩命地干，每天都不休息，一身一身地出虚汗，通过出汗排泄病毒，病居然好了，而他也明白了——不能为企业产生价值的员工只能被淘汰，只有更加努力地工作，才能挽救自己，才能为企业创造价值，为自己创造价值。同样，一家企业如果不能产生利润，不能为社会创造价值，就要被社会淘汰。万向集团之所以能发展为民营企业的常青树，就是靠实干精神，每个员工都扎扎实实工作，每天都创造出价值，企业发展才能蒸蒸日上。