date：2008/11/14 17:03:11
第六届中国民营企业峰会，2000多位当家人纵集论解困之道
项青松——做家门口市场，重视“软含量”
来源：钱江晚报 2008-11-9
编者按：2008企业竞争的“赛程”过半，来自多方面的信息越来越清晰地显示：世界经济低迷，而中国经济也进入调整期，本轮经济调整期受最大冲击的是传统制造业。在全球市场萎缩，人民币升值，劳动力、原材料及环保压力骤增等多种利空因素作用下，浙江制造业发展遭遇前所未有的困境。
“冬天”来了，“春天”还会远吗？确实，“春天”总是要来的。但问题是我们如何安全“过冬”？10多年前华为的任正非总裁在其著名的《华为的冬天》一文中说：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好。繁荣的背后是萧条，在春天与夏天要念着冬天的问题。”
时代不同，环境不同，但振奋的力量却是相通的。10多年后，这句话同样适用，正如战场没有常胜将军，市场上也没有常胜将军。困难并不可怕，只是暂时的。现阶段，企业一定要振作信心，有信心比什么都重要，因为信心也是生产力。抱团取暖、共克时艰，浙商们这样呼喊的同时，也继续准备自己的棉衣。
11月8日，省人民大会堂第六届中国民营企业峰会主会场，来自全国各地的2000多位民营企业家齐聚一堂。他们冒着风雨前来，他们渴望能一起“取暖”，探讨民营企业突围解困之道。
“市场竞争确实很残酷，每天都有电动车行业不好的消息，全国一天倒闭2—3家也是正常的。”提起这个话题，001集团董事长项青松紧锁眉头。
在经济困难的情况下，产业升级和企业转型呼声很高。不过，很多企业家迷惑的是，应该通过哪些方面来实现升级转型？项青松打开话匣子：专注内需市场，重视“软含量”。
前两年，恰好遇上美元贬值，初涉出口的001集团果断抽身，专注家门口的市场。“现在看来是对的，家门口的需求很大。”项青松说，那次调整不仅有效避开国外市场需求萎缩的影响，也夯实了国内市场基础。有数据表明，中国民用电动车未来几年将达到8000万至1亿辆的内需市场，成为名符其实的“民生工具”，这更让他信心高涨。
所谓的软含量，就是企业要多着眼于自主创新、绿色环保和服务品质。在项青松看来，电动车这项朝阳产业蕴藏千亿元规模的商机，然而行业品牌混乱、竞争无序、生存艰难等却一直绊住行业的成长。
“只有依靠创新，完善质量和服务体系，增强市场运作能力，塑造优秀的品牌，企业才能得以生存。”项青松很明白这个市场规律。通过与浙大合作，001集团进行自主研发创新，在能源回收、自发电、节能技术等方面取得70多项专利技术。“还没有看到一家企业在一辆电动车上有这么多的专利，有这么多的创新。”这是中国轻工业联合会副会长王凤和对他的评价。据介绍，001自发电电动车在强手如林的电动车市场占有一席地位，年产量达十余万辆。
除了迎合市场，项青松接下来的计划是要创造需求、细分市场，比如以男女、年龄、城市区分等等。前不久在杭州举行的自行车展上，太阳能发电的汽车吸引了很多市民，接下去，他们还将开发风电发电的电动车。节能环保是项青松的蓝海。
